Нахожу слабые места
и собираю понятную
модель роста
Помогаю селлерам Wildberries и Ozon находить точки роста и строить прибыльный бизнес на маркетплейсах. От глубокого анализа до стратегии масштабирования.
Маркетплейс — это бизнес-система,
а не набор действий
Я не "кручу рекламу" и не веду кабинеты в операционке. Я собираю управляемую модель: где проект зарабатывает, где теряет, и какие решения дадут рост без хаоса.
Что я не продаю
- ✕Ежедневное ведение кабинетов «под ключ»
- ✕"Давайте попробуем" без расчётов и приоритетов
- ✕Упаковку активности вместо результата
Что я делаю
- ✓Нахожу потери в экономике/рекламе/остатках/ассортименте
- ✓Перевожу хаос в систему: цифры → решения → контроль
- ✓Даю план действий и логику, которую можно внедрить командой
Диагностика
Сначала разбираю причины, потом назначаю действия.
Экономика
Маржа, unit-экономика, ДРР, оборачиваемость — база решений.
Приоритеты
Не "всё сразу", а 3–5 шагов с максимальным эффектом.
Передача системы
После меня остаётся модель и правила управления, а не "магия".
Где обычно теряются
деньги на маркетплейсах
Проблема редко находится в одном месте. Поэтому я смотрю не только рекламу или карточки, а всю связку: от экономики товара до процессов внутри команды.
- •маржу по SKU
- •комиссии и скидки
- •логистику и себестоимость
- •фактическую прибыльность
- •экономику по категориям
Что проверяю
- •маржу по SKU
- •комиссии и скидки
- •логистику и себестоимость
- •фактическую прибыльность
- •экономику по категориям
Признаки проблемы
- •продажи есть, прибыли почти нет
- •скидки съедают маржу
- •неочевидные расходы и потери
- •ошибки в расчётах юнит-экономики
- •владелец не видит реальную картину
Какой результат даю
- •понятную модель экономики
- •точки потерь и риска
- •приоритеты для исправления
- •решения по ассортименту и ценам
- •основание для дальнейшего роста
Бесплатный калькулятор юнит-экономики WB
Посчитайте прибыль, маржу, ROI, комиссии, логистику, хранение, рекламу, налоги и СПП перед запуском товара на Wildberries.
- FBO/FBS
- СПП и комиссии
- Логистика и выкуп
Можно начать с разового разбора —
и при необходимости перейти к сопровождению
Я не забираю на себя ежедневную операционку. Мой фокус — диагностика, расчёты, обучение, контроль решений и помощь владельцу или специалисту в управлении проектом.
Экспресс-аудит
Быстро выявляю слабые места и приоритеты.
Для кого: Если нужно быстро понять, где просадки и что исправлять первым.
Что входит
Результат
Список слабых мест и приоритетный план действий.
Как проходит разбор
Работа строится так, чтобы на выходе у вас был не поток общих советов, а понятные выводы, расчёты и порядок действий.
Вы описываете задачу, текущую ситуацию, цели и ограничения проекта.
Что нужно от вас
- •что продаёте
- •на каких площадках работаете
- •какая сейчас проблема
- •какие цели хотите достичь
- •какие данные готовы показать
Что получаете
- •Понимание, какой формат работы подходит: аудит, расчёт, разбор, обучение или сопровождение
Результаты в запуске, росте,
антикризисе и систематизации
В проектах я работал с запуском магазинов, масштабированием, ростом рентабельности, управлением ассортиментом, аналитикой и построением процессов.
-BAltS9MR.png)
Carlo LexOne
Задача
Масштабировать бренд и параллельно запустить новый магазин.
Ключевые результаты
- Ozon: 1,83 → 10,0 млн ₽ (окт 2024 → дек 2024)
- Wildberries: 5,52 → 19,18 млн ₽ (апр 2025 → авг 2025)
Феникс
Задача
Вывести проект из минусовой экономики и собрать управляемую модель роста.
Ключевые результаты
- рентабельность: −3% → +15%
- запущен второй магазин с нуля: до 1,4 млн ₽ оборота
Formula Natural
Задача
Запустить неизвестный бренд в рознице через маркетплейсы и довести до продаж.
Ключевые результаты
- старт с нуля
- рост до 7,72 млн ₽ за 3 месяца
Ivalar
Задача
Усилить категорийное управление, ускорить оборачиваемость и повысить эффективность направления.
Ключевые результаты
- сумма заказов: 6,8 → 25,1 млн ₽
- фактическая выручка: 5,3 → 18,5 млн ₽
Ким Медикал
Задача
Собрать розничную функцию внутри оптовой компании практически с нуля: команда, контент, ассортимент и рост продаж.
Ключевые результаты
- 800+ товаров — организовано создание инфографики
- 1,06 млн ₽ — с 1 SKU по FBO-модели к марту 2026
Нужен индивидуальный разбор вашего проекта?
Превращаю цифры
в управленческие решения
Для меня таблица — не отчёт ради отчёта, а инструмент управления магазином. Она помогает видеть риски по товару, рекламе, остаткам, марже и оборачиваемости до того, как проблема станет дорогой.
РНП и прибыльность
Видно, какие SKU зарабатывают, а какие съедают деньги.
| SKU | Продажи | РНП % | ДРР % | Маржа % | Прибыль |
|---|---|---|---|---|---|
| 001 | 156 шт | +14.2% | 8.5% | 42% | +22 тыс ₽ |
| 002 | 89 шт | −2.1% | 15.2% | 28% | −5 тыс ₽ |
| 003 | 234 шт | +18.5% | 6.8% | 51% | +48 тыс ₽ |
| 004 | 45 шт | +5.3% | 12.1% | 35% | +8 тыс ₽ |
РНП и прибыльность
Видно, какие SKU зарабатывают, а какие съедают деньги.
Остатки и оборачиваемость
Понятно, где дефицит, неликвид и замороженные деньги.
Реклама и ДРР
Видно, где реклама масштабируется, а где просто сжигает бюджет.
План действий
Цифры превращаются в конкретные решения: что отключить, что усилить, что пересчитать и что проверить следующим шагом.
Я работаю на стыке
маркетплейсов, аналитики
и управления
Я не смотрю на WB и Ozon как на набор отдельных действий: карточки, реклама, поставки, SEO. Для меня маркетплейс — это бизнес-система, где каждый элемент влияет на прибыльность и рост.
Поэтому в работе я сначала ищу логику проекта: где деньги зарабатываются, где теряются, какие решения дают результат, а какие только создают видимость активности.
Запуск и масштабирование
Опыт запуска и масштабирования магазинов на Wildberries и Ozon.
Системный подход
Работа с ассортиментом, рекламой, экономикой, командой и процессами.
Реальные результаты
Кейсы с ростом оборота, рентабельности и оборачиваемости.
Фокус работы
Аудит, расчёты, обучение и консультационное сопровождение без ежедневной операционки.
Я работаю на стыке
маркетплейсов, аналитики
и управления
Я не смотрю на WB и Ozon как на набор отдельных действий: карточки, реклама, поставки, SEO. Для меня маркетплейс — это бизнес-система, где каждый элемент влияет на прибыльность и рост.
Поэтому в работе я сначала ищу логику проекта: где деньги зарабатываются, где теряются, какие решения дают результат, а какие только создают видимость активности.
Запуск и масштабирование
Опыт запуска и масштабирования магазинов на Wildberries и Ozon.
Системный подход
Работа с ассортиментом, рекламой, экономикой, командой и процессами.
Реальные результаты
Кейсы с ростом оборота, рентабельности и оборачиваемости.
Фокус работы
Аудит, расчёты, обучение и консультационное сопровождение без ежедневной операционки.
Частые вопросы
Здесь собраны ответы на вопросы, которые чаще всего возникают перед началом работы.
Вы ведёте кабинеты под ключ?
Нет, я не продаю классическое операционное ведение. Мой фокус — аудит, аналитика, расчёты, разборы, обучение и консультационный контроль.
Я могу помочь вашему специалисту, команде или вам лично принимать более точные решения.
Что я получу после аудита?
Нужны ли доступы к кабинетам?
Можно ли работать разово?
Можно ли сопровождать моего специалиста?
С какими проектами вы работаете?
Не нашли ответ на свой вопрос?
Напишите — отвечу лично и помогу понять, какой формат подойдёт под вашу задачу.
Разберу ваш проект
и найду точки роста
Напишите мне — обсудим задачу и выберем подходящий формат: аудит, расчёт товара, разбор ниши, консультацию или сопровождение специалиста.